Direction & stratégie
Planification, PMO, Business Unit et management par objectifs.
Conseil & accompagnement
Un accompagnement de proximité pour analyser vos activités, structurer vos fonctions et améliorer la fluidité du travail entre vos services.

CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Nous vous aidons à comprendre votre organisation, à structurer vos fonctions et à dimensionner vos services pour fluidifier le travail au quotidien.

Analyser les fonctions, clarifier les responsabilités, dimensionner les services et déployer les équipes selon leurs compétences.
Accompagner les systèmes d’information, le contrôle de gestion, la finance, les achats et la recherche et développement.
Définir les processus, élaborer les procédures de travail et suivre les indicateurs de performance.
Identifier les besoins, construire les parcours et accompagner la qualification et le maintien des compétences.
NOS CHAMPS D’INTERVENTION
Chaque activité mobilise des fonctions et des services. Nous vous aidons à en clarifier les rôles et les articulations.
Planification, PMO, Business Unit et management par objectifs.
Contrôle de gestion, comptabilité, finance, social et sécurité.
Bureau d’études, bureau des méthodes, atelier et infrastructures.
Mercatique, publicité et ventes, de l’étude de marché à la livraison.
Recherche de fournisseurs, passation et suivi des commandes, gestion des stocks.
Processus, indicateurs de performance et accompagnement de la qualité.
NOTRE DÉMARCHE
Pas de recette universelle. Une méthode structurée, adaptée à votre réalité et construite avec vos équipes.
Écouter vos besoins, analyser vos activités et identifier les compétences clés.
Définir les processus, structurer les fonctions et élaborer une feuille de route adaptée.
Mobiliser les experts, former les équipes et déployer les pratiques sur le terrain.
Soutenir la qualification, le maintien des compétences et l’amélioration continue.
CONSTRUISONS LA SUITE
Formation, conseil ou programme BIA : construisons une réponse adaptée à vos besoins.